1. Seguridad y Gestión 360° para Supervisores
- Cultura Organizacional. El papel del supervisor dentro de la empresa.
- Conducción de equipos de trabajo y comunicación efectiva en Seguridad.
- Estilos de conducción: liderar y administrar. Aprender a exponer e indagar.
- Delegación efectiva y seguimiento de los resultados. Pedidos, ofertas y compromisos.
- Optimización y balance de la Línea de Producción.
- Cómo formar y mantener un equipo. Cualidades de los equipos proactivos en seguridad.
- Motivación al equipo de trabajo y valor del reconocimiento. Administración de los desafíos.
- La naturaleza del conflicto. Manejo, resolución y transformación de conflictos.
- Toma de decisiones. Elección de estilos adecuados. Logro de consenso.
- Valoración de sí mismo como supervisor. Automotivación y manejo del estrés.
- Seguridad + Calidad + Productividad + Ambiente = Claves de una gestión sostenible exitosa.