Módulo I

Contenido temático:

• Fundamentos de la planificación estratégica:
  • Definición, etapas y alcance
  • Enfoque tradicional vs. enfoque adaptativo
• Análisis del entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo)
• Herramientas de diagnóstico estratégico:
  • Análisis FODA y PESTEL
  • Mapa de actores y análisis de stakeholders
• Formulación de objetivos SMART y alineación con la visión corporativa
• Priorización de iniciativas estratégicas y estructuración de planes operativos
• Indicadores clave (KPIs) y evaluación del desempeño
• Riesgos fiscales, regulatorios y económicos: cómo incorporarlos a la planificación
• Métodos de ajuste estratégico: escenarios, resiliencia y planes de contingencia
• Casos prácticos: diseño de un plan estratégico adaptado al entorno regulado, simulación de escenarios con impacto fiscal, y evaluación de indicadores de éxito

Normativa y referencias aplicables:

• Buenas prácticas de gobernanza corporativa
• Recomendaciones OCDE sobre gestión de riesgos e incertidumbre